Hoe ziet een coachingtraject eruit?

Wij streven ernaar om systematisch en methodisch te werk te gaan. Daarom onderscheiden wij in een coachingstraject zeven verschillende fasen.

De zeven fases van het coachingstraject

• De entreefase
• De contractfase
• De data verzamelingfase
• De herdefiniëringfase
• Actie plannen maken
• De implementatiefase
• De afrondingsfase

De entreefase
In de entreefase van het coaching-traject maken de coach en gecoachte kennis met elkaar. Tijdens deze fase is het van belang dat er rapport gemaakt wordt tussen de coach en gecoachte. Specifieke aandacht zal in deze fase gegeven worden aan het creëren van veiligheid en vertrouwen.

De contractfase
In de contractfase is het aan de coach en de gecoachte om afspraken te maken over de wijze waarop het coaching-traject vorm zal krijgen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan afspraken over het aantal sessies, tegen welk tarief, de verwachtingen en de werkwijze van de coach.

De data verzamelingfase
In deze fase worden de feiten rondom de coachingsvraag naar voren gebracht. De coach zal door het stellen van de vragen informatie naar boven halen over de context en de gedachten en belevingswereld van de gecoachte.

De herdefiniëringfase
De herdefiniëringfase is erop gericht dat de gecoachte met de in de voorgaande verkregen informatie voor zichzelf de werkelijke problemen in kaart brengt en hieruit de coachingsvraag of vragen opnieuw zal definiëren.

Actie plannen maken
In deze fase is het moment aangebroken dat de gecoachte zijn doelen bepaalt en zijn te volgen acties benoemt. De gecoachte dient zijn doelen te formuleren volgens de Smartmethode.

De implementatiefase
De implementatiefase is de fase waarin de gecoachte het geleerde in de praktijk zal brengen. Het is in deze fase de taak van de coach om de gecoachte te volgen doormiddel van tussentijdse evaluaties.

De afrondingsfase
In de afrondingsfase wordt het coaching-traject afgerond. De coach en gecoachte, zullen evalueren wat de resultaten zijn van het coaching-traject. Er dient tevens een reflectie plaats te vinden op de wijze waarop de coach de gecoachte heeft begeleid gedurende dit coaching-traject.
Ethische code

Coaching Amsterdam houdt zich aan de Ethische Code voor Beroepscoaches zoals die door de Stichting Nederlandse Orde van Beroepscoaches (www.nobco.nl) wordt voorgeschreven. De code impliceert dat hetgeen wordt besproken tijdens de sessies strikt vertrouwelijk is tussen jou en de coach. Vertrouwen is de basis voor een gezonde relatie tussen de coach en de cliënt.